Калькулятор себестоимости блюда (калькуляция)
Быстрая инструкция
Что означают поля формы?
- Ингредиент — название продукта (морковь, картофель, сливки и т.д.)
- Вес брутто (г) — вес продукта до очистки и обработки
- Вес нетто (г) — вес продукта после очистки, готового к использованию
- Цена за 1 кг (руб) — закупочная цена продукта у поставщика
- Потери при обработке (%) — общие потери при очистке, варке, жарке (стандарт: 3-10%)
- Коэффициент наценки — во сколько раз цена продажи выше себестоимости
Правила заполнения ингредиентов
- Вес нетто всегда ≤ веса брутто (после очистки продукт легче)
- Для готовых продуктов (соусы, специи) вес брутто = весу нетто
- Для жидкостей (сливки, бульон) 1 мл = 1 г
- Округляйте вес до 5-10 граммов (управленческая точность)
Коэффициенты наценки (по типу заведения)
- 2.0 — Столовая, буфет (социальное питание)
- 2.5 — Кафе, кофейня (стандартный сегмент)
- 3.0 — Ресторан средний (демократичный ресторан)
- 3.5-4.0 — Ресторан высокий (авторская кухня, премиум)
Ключевые показатели
- Себестоимость порции — сколько стоит приготовить одно блюдо
- Рекомендуемая цена — цена продажи при выбранной наценке
- Маржинальность (%) — доля прибыли в цене блюда. Норма: 50-70%
- Маржинальность (руб) — сколько рублей приносит одно блюдо после вычета себестоимости
Как снизить себестоимость?
- Сменить поставщика — разница может быть 10-20%
- Заменить ингредиент — сезонные овощи вместо импортных
- Снизить потери — правильная нарезка, контроль отходов
- Увеличить порцию — снижает долю упаковки и заправок
Технический паспорт калькулятора себестоимости блюда
Что такое калькуляция себестоимости блюда?
Калькуляция себестоимости — это расчёт затрат на приготовление одной порции блюда. Включает стоимость продуктов, потери при обработке, накладные расходы.
Формула расчёта (управленческий учёт):
- Себестоимость порции = Σ (Нетто × Цена_за_кг / 1000) × (1 + %_потерь / 100)
- Цена продажи = Себестоимость × Коэффициент_наценки
- Маржинальность = (Цена − Себестоимость) / Цена × 100%
Для общепита важно:
- Учитывать потери при очистке и тепловой обработке (3-10%)
- Использовать вес нетто (готового продукта)
- Стандартная наценка в кафе: 2.5–3.0, в ресторане: 3.0–4.0
Нормативная база РФ
- Постановление № 552
«Об утверждении форм первичной учётной документации для общественного питания» (калькуляционная карта ОП-1) - СанПиН 2.3/2.4.3590-20
Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания - ТР ТС 021/2011
«О безопасности пищевой продукции» - ГОСТ 31987-2012
Услуги общественного питания. Технологические документы
Методика расчёта (управленческий учёт, 75-80% точности)
Расчёт выполняется для управленческих решений и не требует абсолютной точности бухгалтерского учёта.
1. Расчёт стоимости ингредиента
Стоимость = (Вес_нетто_г / 1000) × Цена_за_кг
Вес нетто — продукта после очистки и обработки, готового к использованию.
2. Учёт потерь при обработке
Себестоимость_с_потерями = Сумма_ингредиентов × (1 + %_потерь / 100)
Потери включают: очистку овощей, варку, жарку, усушку. Стандарт: 5-10%.
3. Расчёт цены продажи
Цена_продажи = Себестоимость × Коэффициент_наценки
Коэффициенты: 2.0 (столовая), 2.5 (кафе), 3.0 (ресторан средний), 3.5-4.0 (высокая кухня).
4. Маржинальность блюда
Маржинальность (%) = (Цена − Себестоимость) / Цена × 100%
Норма для общепита: 50-70%. Ниже 30% — блюдо нерентабельно.
Пример расчёта для супа-пюре
Исходные данные (порция 300 г):
- Тыква: нетто 150 г × 60 руб/кг = 9.00 руб
- Картофель: нетто 80 г × 50 руб/кг = 4.00 руб
- Сливки 10%: нетто 50 г × 200 руб/кг = 10.00 руб
- Морковь: нетто 20 г × 80 руб/кг = 1.60 руб
- Лук: нетто 15 г × 60 руб/кг = 0.90 руб
Сумма ингредиентов: 25.50 руб
Потери при варке и измельчении (7%): 25.50 × 1.07 = 27.29 руб
Цена продажи при наценке 3.0: 27.29 × 3.0 = 82 руб
Маржинальность: (82 − 27) / 82 × 100% = 67% (отлично)
Вывод: Блюдо рентабельно. Можно снизить наценку до 2.5 для увеличения продаж.
Как интерпретировать результаты?
Себестоимость порции:
- Чем ниже себестоимость, тем выше потенциальная прибыль
- Сравнивайте с конкурентами и средним чеком
Маржинальность:
- Высокая (>50%) — отличная рентабельность
- Средняя (30-50%) — норма для общепита
- Низкая (15-30%) — требует проверки цен
- Критическая (<15%) — блюдо может быть убыточным
Пути снижения себестоимости:
- Поиск альтернативных поставщиков (дешевле на 10-15%)
- Снижение потерь (правильная нарезка, хранение)
- Замена дорогих ингредиентов (сезонные овощи)
- Увеличение порции для снижения доли упаковки
Ограничения применения
Калькулятор предназначен для управленческого анализа (точность 75-80%) и не заменяет бухгалтерскую калькуляцию.
Ограничения модели:
- Не учитываются: амортизация оборудования, зарплата поваров, коммунальные платежи (управленческая точность)
- Потери усреднённые, без детализации по каждому ингредиенту
- Цены на продукты указаны без НДС (для упрощения)
- Не учитываются сезонные колебания цен
Рекомендации:
- Обновляйте цены на продукты ежемесячно
- Для точного учёта используйте калькуляционную карту ОП-1
- Консультируйтесь с профессиональным бухгалтером
Нормативные документы актуальны на 2026 год.